Dinamicas trabajo en equipo

Dinamicas trabajo en equipo

La dinámica del equipo a lo largo del tiempo

Lo que aprenderás TIEMPO DE LECTURA: 3 MINUTOS¿Quieres cultivar una cultura poderosa en tu equipo? No hay una fórmula mágica. Descubra cómo nuestros impactantes y atractivos talleres virtuales experienciales pueden ayudarle a conseguirlo.
Seguridad psicológica. Los miembros del equipo se sienten seguros para asumir riesgos y ser vulnerables delante de los demás. Creen que los miembros de su equipo no castigarán ni avergonzarán a los demás por cometer y reconocer un error, sugerir una nueva idea o hacer una pregunta. Esta es la dinámica más importante y sirve de base para las otras cuatro.  Fiabilidad.  Los miembros del equipo hacen las cosas a tiempo y cumplen con el alto nivel de excelencia del equipo.Estructura y claridad. Los miembros del equipo tienen funciones, planes y objetivos claros. El trabajo/la formación es personalmente importante para los miembros del equipo. El significado es individual y personal para cada miembro del equipo.Impacto. Los miembros del equipo creen que su esfuerzo es importante y crea un cambio. El impacto es un juicio subjetivo de que el trabajo que están haciendo marca la diferencia y contribuye a los objetivos de la organización.¿Cómo puede aplicarlos a su propio equipo?

Liderazgo

Teamwork, un software de gestión de proyectos basado en la nube, ayuda a los equipos a gestionar fácilmente los proyectos, comunicarse y agilizar su trabajo de forma eficiente. Su conjunto de productos incluye gestión de proyectos, servicio de asistencia, CRM y software de chat.
Su equipo siempre responde cuando tengo algún problema y suele responder de inmediato o en un par de horas. Ya sea por chat en vivo o por videollamada, siempre intentan responder a todas mis preguntas e incluso van a solucionar los problemas por mí, lo que ahorra mucho tiempo y energía. Nunca he visto un servicio de atención al cliente tan receptivo y útil.

Trabajo en equipo

¡Tienes el equipo! Muy bien. Pero, ¿cómo sabe que trabajarán juntos de forma eficaz? ¿Y cómo puede conseguir la combinación adecuada de habilidades y personalidades para que su proyecto o empresa cobre vida? Detrás de todo equipo de éxito está la dinámica de equipo. Son estos ingredientes clave los que hacen o deshacen cualquier negocio.
Significa que cada grupo tiene su propio clima psicológico que influye en el comportamiento y el rendimiento del grupo. Además, cada personalidad involucrada en el grupo establece inconscientemente la dirección de la dinámica de grupo, ya sea positiva o negativa.  En resumen, la definición de dinámica de equipo se reduce a esto:
La respuesta es sencilla: la dinámica de grupo o de equipo define la eficacia del equipo en su rendimiento laboral y en la generación de nuevas ideas. En consecuencia, influye en el resultado global del proyecto.
Lo bueno de la dinámica de equipo es que si conoces sus parámetros y los controlas, puedes influir en ellos. De este modo, si uno de tus proyectos ha empezado mal, puedes hacer algo al respecto intentando cambiar la dinámica del equipo en lugar de observar cómo el proyecto se va descarrilando poco a poco.

Trabajo en equipo

El cambio de la típica cadena de montaje a los modelos organizativos que contenían cantidades crecientes de trabajo en equipo se produjo por primera vez durante la Primera y la Segunda Guerra Mundial, en un esfuerzo [por parte de quién] para que los países unieran a su gente [cita requerida] El movimiento hacia el trabajo en equipo se debió principalmente a los estudios Hawthorne, un conjunto de estudios realizados en los años 20 y 30 que sugerían aspectos positivos del trabajo en equipo en un entorno organizativo. Después de que las organizaciones reconocieran el valor del trabajo en equipo y los efectos positivos que tenía en las empresas, campos enteros de trabajo pasaron de la típica cadena de montaje al modelo organizativo de alto rendimiento contemporáneo.[10][necesita cita para verificar]
La comunicación es otra característica vital para un trabajo en equipo eficaz. Los miembros deben ser capaces de comunicarse eficazmente entre sí para superar obstáculos, resolver conflictos y evitar confusiones. La comunicación aumenta la cohesión.